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运动地胶企业要及时作出战略调整

2019-08-01 09:01:14 KEMP冠军运动地板官方网站 阅读

羽毛球运动地胶

运动地板行业正经历一场“大浪淘沙”的更迭与变迁,运动地板作为资源性产业,资源将会向品牌企业日益集中化,我国房产的持续压力,一部分企业无法承受“寒冬”之冷,必然会退出竞争,部分弱势运动地板品牌将退出历史。

随着近些年城市化步伐的加快,越来越多的家居消费需求被突显出来。可以说,哪里有需求,产品就会辐射到哪里。在一线市场渐趋饱合后,已经没有太多的空间供运动地板品牌来生存,只能向空间更为宽广的二三线市场进军。再者,运动地板由于是封闭式的渠道特点,由运动地板的渠道运营商发起行业洗牌的可能性就大大增加。

运动地板技术的日趋成熟和专利技术趋于完善,消费者选购运动地板在部分区域并不成熟。作为家居类耐用消费品,环保、品牌、耐用、服务、价格才是正确的选购关注六大要素的正确排名顺序。金融海啸后全国运动地板区域性品牌有超过50%已经或正面临倒闭,造成无数消费者家中的运动地板成为找不到售后服务和维护的“运动地板孤儿”。国内品牌运动地板的市场占有率都不高,区域性品牌被市场淘汰的现象表明全国一线品牌对于自身品牌建设、理性消费观的引导具有不可推卸的责任和义务。

融资上市是把企业做大的捷径,国内品牌运动地板的市场占有率都不高,几乎所有的外资VC和PE都声称可以为投资企业提供除资本输入以外的增值服务,协助企业开拓国际市场,利用已积累的资源为企业发展提速。上市对于运动地板企业而言是个涅槃的过程,经历了上市之后,企业的资金压力变小,能够有更大的精力进行多元化的发展。可以想象,一旦集资成功,中国运动地板旗下的品牌推广战线将全方位覆盖电视、杂志、户外、互联网及其他新兴媒体,由此带来的品牌冲击将不言而喻。

现如今,运动地板企业应该预留下足够的资金用于扩充现有生产设备,包括提高技术,开发新产品,扩大生产规模等等。现在的消费者都已经趋于理智,已经不能被单纯低价和噱头所吸引,而是要实实在在服务和过关的产品质量才能满足消费者的需求。最近几年,很多运动地板企业发布的带有各种风格的新产品,明显将目标瞄准了消费风格化的80后于90后。

其实,早在几年前,就有运动地板企业意识到产业链的价值并付诸实践,通过对上游原材料及基材生产的控制,进行多品牌战略,在横向上对门窗等其它建材行业进行品类覆盖,迅速进行品类扩张,打造多品牌为一体的战略,从而取得了制胜的砝码。 

那么,洗牌会洗到哪些企业?最终的行业格局将可能是什么形状?这个笔者就不好妄加揣测了,因为运动地板行业是个行业壁垒及门槛相对低的产业,洗牌后,千万个运动地板厂商倒下了,又会有千万个新的不怕死的运动地板厂商诞生,各运动地板企业应做好应对准备。

编辑:姜